現時閒時上網看影片，就尤如以前看電視一般輕鬆普遍，不同的網結影片分享平台亦愈來愈多，而啱Channel就是當中一員，facebook page已超過34萬like，平台上的影片更是不少人每天必看的「精神調劑品」，無論短劇、Vlog、微電影、廣告等都得到一班觀眾支持，這都全賴一眾有創意的員工及身為啱Channel揸fit人的曾達恩（Tommy）的帶領。在很多人眼中不懂做生意的Tommy，在管理員工及拍出高like數影片上，就有自己一套心得，讓啱Channel不斷輸出新的活力。
修讀數碼媒體的Tommy與不少人一樣也是喜歡拍攝影片，畢業後也從事廣告製作，數年前想建立一個平台可以分享私下創作的影片，最後在13年與朋友一同建立了「啱Channel」，兼顧工作之餘亦開始上載不同的影片作分享。
去到18年，隨着平台發展，Tommy開始由兼職轉為全職營運啱Channel，身份上由幫人打工，到現時要自己管理公司，Tommy表示是很大挑戰，「今年最大嘅轉變係由創作者變為要管理埋公司營運，好多方面需要平衡，公司營運資金、公司發展、影片創作方向及同事嘅工作情緒等。」
減低同事憎你的程度
現時啱Channel有10名全職員工，對於與同事間相處的方法，Tommy有自己的看法，「呢個世界所有同事都係憎老細，因為角色上係有衝突，而我亦冇可避免咁畀同事憎嘅，只係憎嘅程度唔同，而為咗令工作環境和諧啲，只可以互相遷就。公司要運作免不了好多行政決策，其實會易令同事有怨言，所以我盡量做每一個決定時，都向同事講番咁做嘅原因，避免令人覺得我只係個人意願，令大家易啲接受。」
難跟like數去拍片
一個以創作影片為主的平台，離不開觀眾的支持，而Tommy認為要拍出有共鳴感的影片是關鍵，「到現時這一刻我哋都保持1日1片，我哋每星期都會開會，各同事都會提供自己嘅諗法，然後傾接下來嘅拍攝方向，我哋經過1年嘅觀察，覺得好難跟住觀眾嘅喜好去拍攝，邊啲片多啲like，我哋就去拍邊類片，其實唔太現實，冇邊類型片保證觀眾一定鍾意睇。反而我會要求同事用番自己最有共鳴嘅事情去拍片，咁樣條片唔會咁死板，有助保持到觀眾嘅新鮮感。」
除了顧及觀眾外，公司要正常運作，免不了要煩惱收入，Tommy表示需要共同努力，「我哋主要嘅收入來源係廣告，就算段片好多人睇但係冇收入嘅，我哋都係會玩完。但係以前啲觀眾一見你賣廣告，就會負評或鬧你，我哋希望令明白觀眾我哋要有收入，先可以維持拍到啲娛樂影片。例如之前拍咗條Subway影片，好明顯係一條廣告片，我哋用咗男女朋友間相處嘅小細節，帶出廣告訊息，見到啲觀眾反應好好，覺得夠貼地及有共鳴感，仲叫我哋拍多啲呢類嘅廣告片，會見到觀眾與我哋都一齊成長緊。」
Tommy認為自己不是一個出色的老闆，只是堅持信念做下去，「可能未必太多人認可我營運公司嘅方法，但我一直認為只要做得好平時嘅創作，一定會有廣告商搵我哋，而唔使我哋去搵得咁辛苦，可以將精力放喺創作出更多好嘅影片上。只要睇到歡眾嘅留言支持，呢啲都係令我哋做落去嘅動力。」
